该公司的合作伙伴可以帮助创造关键的短期胜利,手机列表 例如实施网站和应用程序分析工具,这可以帮助获得重要的客户洞察力,这将有助于为未来的决策提供信息。手机列表 坦诚面对营销主题之外的挑战和限制 如果合作伙伴了解您的困难、内部约束和利益相关者动态,他们可以将困难的业务需求纳入他们的方法,甚至可以帮助营销人员通过鸟瞰的优势克服内部挑战。
手机列表 分享您的局限性——尤其是在技术和流程、组织能力以及是否有改变的欲望方面。 许多公司将数据存储在其组织内的孤岛中,并保留可能阻止它们前进的遗留流程。手机列表 品牌可能希望将客户关系管理 (CRM) 软件、营销分析和广告联系起来,但有时这是不可能的,因此请提前了解您能做什么和不能做什么。然后合作伙伴可以评估您的基准并提供加速转型的实际步骤。
手机列表 不要回避建设性的批评 接受合作伙伴的见解和学习。授权合作伙伴挑战你的假设,提出探索性问题,并带来新的视角来拓宽你的知识。这可能包括推迟目标和目标,手机列表 质疑您的团队与关键内部利益相关者的一致性,以防止该项目的成功,或者他们是否认为不同的方法可能是更好的解决方案。 6. 将合作伙伴视为内部项目团队的一部分 从一开始就让关键合作伙伴参与您的思考。